▲金光畜牧：青年豬場

  2022年以來，青年豬場緊緊圍繞金光畜牧公司戰略部署，嚴格按照公司要求做好各項工作。2022年斷奶仔豬超4.2萬頭，完成年度任務的108%，同時榮獲國家級生豬產能調控基地、“2022年上半年測膘技能優秀團隊”、“成本專項獎”等榮譽。

  明確目標促發展。2022年青年豬場根據金光畜牧公司生產任務分解，制作了符合本場的操作指導書，確立了工作方向、目標，落實崗位職責，通過會議培訓員工異常豬識別、操作規范性、注意事項等，有效提高工作效率。2022年母豬受胎率由85%提升至88%，下半年受胎率穩定在90%以上，PSY同比上升了0.5頭。

  嚴防死守保安全。青年豬場落實公司區域顏色管理，嚴格執行人員進場洗手消毒、3次更衣2次洗澡制度，員工休息返場采樣檢測等措施。通過視頻對人員、生產操作等進行監控管理。時刻做好防非工作，嚴格按照公司要求，遵循“非瘟” 是“可防可控”的方針。認真做好每一環節的監控工作，并不斷總結改進。

  規范管理降成本。積極配合實驗室對豬場豬群健康度評估、藥敏實驗等工作，根據評估結果及時調整保健方案，根據藥敏結果制作豬只治療方案，精準用藥、杜絕浪費，降低獸藥成本。及時淘汰老胎齡、生產性能差母豬，更新豬群胎齡結構，保持豬群健康、年輕化。利用千仔千母表，監控各環節耗料情況，及時止損，降低飼料成本。（黃瑋琳）